യിലെ മത്സരംഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർവ്യവസായം കൂടുതൽ കൂടുതൽ രൂക്ഷമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്.മെച്ചപ്പെട്ട വികസനം തേടുന്നതിന്,ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർബ്രാൻഡ് കമ്പനികൾ ചാനലുകൾ മുങ്ങിത്താഴുന്ന പാതയിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു.മൂന്നാമത്തെയും നാലാമത്തെയും നിര വിപണികൾ അവികസിത മേഖലയാണ്ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർവ്യവസായം.ഡീസൽ എയർ ഹീറ്റർ ബ്രാൻഡ് കമ്പനികൾ വിജയിക്കണമെങ്കിൽ, അവർ ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡിൽ "അടുപ്പം" പറ്റിനിൽക്കുകയും മൂന്നാമത്തെയും നാലാമത്തെയും നിര വിപണികൾ പിടിച്ചെടുക്കുകയും വേണം.
ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർ കമ്പനികൾ ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള തന്ത്രത്തിന് അനുസൃതമായി വിപുലീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്
മൂന്നാമത്തേയും നാലാമത്തെയും നിര വിപണിയുടെ വിപണി ശേഷി വളരെ പരിമിതമാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് ഒന്നിലധികം സഹവർത്തിത്വത്തിന് അനുയോജ്യമല്ല.ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർവിതരണക്കാർ.നിങ്ങൾ മാർക്കറ്റ് കപ്പാസിറ്റി അമിതമായി വിലയിരുത്തുകയും ഒന്നിലധികം ഡീലർമാരെ അന്ധമായി ചേർക്കുകയും ചെയ്താൽ, ഒരുപക്ഷേ ഡീലർമാരുടെ വർദ്ധനവിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, മാർക്കറ്റ് വോളിയം തീർച്ചയായും അൽപ്പം വർദ്ധിക്കും, എന്നാൽ ഉയർന്ന മൂല്യത്തിലേക്ക് ഉയർന്നതിന് ശേഷം, വിൽപ്പന വളവ് ഫ്ലാറ്റ് ആകുകയോ താഴേക്ക് പോകുകയോ ചെയ്യും.യുടെ യഥാർത്ഥ ഉദ്ദേശ്യത്തിന് വിരുദ്ധമാണ് ഇത് എന്ന് ചിന്തിക്കാവുന്നതാണ്ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർവിതരണക്കാരെ ചേർക്കാൻ ബ്രാൻഡ് സംരംഭങ്ങൾ, കൂടുതൽ ഭയാനകമായ ക്ഷുദ്ര മത്സരം അനിയന്ത്രിതമായി വ്യാപിച്ചേക്കാം.അതിനാൽ, മൂന്നാമത്തെയും നാലാമത്തെയും ടയർ മാർക്കറ്റുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന വിഷയത്തിൽ, ഡീസൽ എയർ ഹീറ്റർ കമ്പനികൾ ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള തന്ത്രം പിന്തുടരേണ്ടതുണ്ട്, നിലവിലുള്ള ചാനൽ മാനേജ്മെന്റ് മോഡൽ പിന്തുടരുക, അന്ധമായി വികസിപ്പിക്കരുത്.
മാർക്കറ്റ് സ്വഭാവസവിശേഷതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സംരംഭങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായ വികസന തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തണം
ഒന്നാം, രണ്ടാം നിര നഗരങ്ങളിലെ കടുത്ത മത്സരവും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന സാച്ചുറേഷനും മുന്നിൽഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർഉൽപ്പന്ന വിപണി, വിശാലമായ മൂന്നാം-നാലാം-ടയർ വിപണികളിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങുക എന്നത് ഭാവിയിലെ വികസനത്തിനുള്ള ഏക മാർഗമാണ്.എന്നിരുന്നാലും, പ്രാഥമിക, ദ്വിതീയ വിപണികളിലെ കടുത്ത മത്സരവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, തൃതീയ, നാലാം നിര വിപണികളുടെ ഇൻപുട്ട്-ഔട്ട്പുട്ട് അനുപാതം നിസ്സംശയമായും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിഗണിക്കേണ്ടതുണ്ട്.തീർച്ചയായും, ചൈനയുടെ വിവിധ പ്രാദേശിക വിപണികളുടെ അസമമായ വികസനം വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു, ഉപഭോഗ ശീലങ്ങൾ, ബ്രാൻഡ് പ്രവണതകൾ, പ്രാദേശിക ആചാരങ്ങൾ പോലും വളരെ വ്യത്യസ്തമാണ്, ഇവയെല്ലാം നിക്ഷേപത്തിന്റെ അപകടസാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർകമ്പനികൾ.പ്രാഥമിക, ദ്വിതീയ വിപണികളിലെ വിജയകരമായ അനുഭവം നിങ്ങൾ ലളിതമായി പകർത്തുകയാണെങ്കിൽ, അത് അനിവാര്യമായും ലക്ഷ്യമില്ലാത്ത തന്ത്രത്തിലേക്ക് നയിക്കും.
അതുകൊണ്ടു,ഡീസൽ നിർബന്ധിത എയർ ഹീറ്റർഓരോ പ്രാദേശിക വിപണിയുടെയും സവിശേഷതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി കമ്പനികൾ വ്യത്യസ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വിപണന തന്ത്രങ്ങളും രൂപപ്പെടുത്തണം.അതേ സമയം, അവർ കൂടുതൽ ഊർജ്ജവും വിഭവങ്ങളും നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതുണ്ട്, മതിയായ "ട്യൂഷൻ ഫീസ്" വഹിക്കാൻ അവർ ധൈര്യപ്പെടണം.ഈ വിധത്തിൽ മാത്രമേ അവർക്ക് വിപണികളെ പൂവിടാനും സംഭാവനകൾ നൽകാനും കഴിയൂ.
പോസ്റ്റ് സമയം: നവംബർ-04-2021